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產(chǎn)線規(guī)劃設(shè)計

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您的企業(yè)是否存在 以下問題？

企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問題層出不窮

園區(qū)定位不準確，同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同
園區(qū)缺乏統(tǒng)一科學規(guī)劃，專門配套能力不強
園區(qū)整體規(guī)模不大，集約化程度不夠高
園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，特色不鮮明
園區(qū)規(guī)劃和運營管理機制內(nèi)容尚缺
園區(qū)產(chǎn)業(yè)不配套或配套銜接不夠

選擇 新益為，以上問題一掃而盡

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為每家企業(yè)定制專業(yè)化的 推進方案

直擊企業(yè)痛點，解決現(xiàn)場難點

01

數(shù)據(jù)采集、分析、設(shè)備運行及時監(jiān)控等
02

全面質(zhì)量管控及管理服務
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提供車間智能生產(chǎn)設(shè)備服務
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產(chǎn)品研發(fā)及其它配套服務
05

物料管理、倉庫、配送等服務
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人力資料培訓及相關(guān)配套服務

運用精益思想布局設(shè)計，構(gòu)建數(shù)字化 工業(yè)園區(qū)

您選擇新益為團隊，將會收獲

全域數(shù)字化鏈接，客戶端一站式服務
智能物流、設(shè)備互通、無信息孤島
讓危險早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理、早維護
提供全面的數(shù)據(jù)采集及系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合方案
聯(lián)合產(chǎn)業(yè)上下游打造韌性供應鏈

工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 實施清單

讓每個客戶都有一個好的布局體驗

新園區(qū)頂層設(shè)計數(shù)字化轉(zhuǎn)型智慧園區(qū)廠房及設(shè)置規(guī)劃生產(chǎn)物流仿真其他

現(xiàn)狀評估、頂層設(shè)計
數(shù)字化工廠規(guī)劃、設(shè)備選型
智慧園區(qū)管理
園區(qū)規(guī)劃、廠房規(guī)劃、動線規(guī)劃、機電需求規(guī)劃
生產(chǎn)模塊運作仿真、物流模板運作仿真
投資概算、對接設(shè)計院、實施監(jiān)理、搬遷規(guī)劃

工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 流程步驟

為企業(yè)量身定制工業(yè)園區(qū)規(guī)劃方案

1. 需求分析

確定客戶需求

收集相關(guān)數(shù)據(jù)

分析數(shù)據(jù)，確定問題和目標
2. 規(guī)劃設(shè)計

制定工業(yè)園區(qū)布局方案

根據(jù)規(guī)劃方案繪制布局圖

設(shè)計生產(chǎn)線和設(shè)備布局
3. 評估優(yōu)化

評估方案的可行性和效果

找出問題并提出改進方案

優(yōu)化布局設(shè)計
4. 實施執(zhí)行

制定實施計劃和時間表

調(diào)整設(shè)備和生產(chǎn)線布局

監(jiān)督過程，確保按計劃進行
5. 后期跟蹤

跟蹤工業(yè)園區(qū)運營情況

收集反饋和意見

根據(jù)實際情況提出改進建議